Ile jest sklepów Dino w Polsce? Aktualna liczba placówek

Na koniec 2025 roku sieć Dino Polska liczyła dokładnie 3033 sklepy, a jej łączna powierzchnia sprzedażowa przekroczyła 1,2 miliona metrów kwadratowych. W ciągu zaledwie dwunastu miesięcy przybyło aż 345 nowych placówek, co czyni tę markę najszybciej rozwijającą się siecią supermarketów w kraju. W artykule znajdziesz szczegółowe dane o tempie ekspansji, porównanie z konkurencją oraz informacje o planach na ten rok.

Jak rosła liczba sklepów Dino na przestrzeni lat?

Pierwszy market pod szyldem Dino został otwarty w 1999 roku w Wielkopolsce przez Tomasza Biernackiego. Początkowy rozwój był skoncentrowany w zachodniej części kraju, a przez pierwszą dekadę sieć pozostawała lokalnym graczem. Przełomowym momentem okazał się rok 2010, kiedy to fundusz private equity Enterprise Investors kupił za 200 milionów złotych 49% akcji spółki i sieć osiągnęła pułap 100 placówek.

W kolejnych latach tempo wzrostu gwałtownie przyspieszyło. Już w 2013 roku funkcjonowało 300 sklepów, a rok później – piętnaście lat po starcie – liczba ta podwoiła się do 500. Wówczas firma zaczęła ekspansję ogólnopolską, wychodząc poza swoje pierwotne regiony.

Wybrane dane o liczbie sklepów na koniec poszczególnych lat przedstawiono w zestawieniu:

Symboliczne granice przekraczano w regularnym rytmie – tysięczny sklep otwarto w 2019 roku, a dwóch tysięcy placówek dobito w 2022. Ostatni kamień milowy, czyli pokonanie progu trzech tysięcy, nastąpił pod koniec grudnia 2025, gdy sieć zakończyła rok z 3033 lokalizacjami. Tylko przez pierwsze dziewięć miesięcy ubiegłego roku uruchomiono 245 nowych marketów, z czego 98 w samym trzecim kwartale.

W których regionach Polski działają sklepy Dino?

Obecnie markę można znaleźć we wszystkich województwach, choć nasycenie nie jest wszędzie jednakowe. Największe zagęszczenie placówek występuje w zachodniej i centralnej części kraju, natomiast wschodnie regiony wciąż pozostają obszarem z wyraźnie mniejszą liczbą lokalizacji. Sieć celowo koncentruje się na małych i średnich miastach oraz obrzeżach dużych aglomeracji.

Nowe sklepy Dino mają w najbliższym czasie powstawać przede wszystkim w województwach podkarpackim, świętokrzyskim, mazowieckim, warmińsko-mazurskim i opolskim, a także na Lubelszczyźnie i Pomorzu.

Taka geograficzna strategia jest wspierana przez rozbudowaną logistykę. Grupa dysponuje jedenastoma centrami dystrybucyjnymi – od Krotoszyna, gdzie mieści się główna siedziba, przez Jastrowie, Wolborz, Rzeszotary, Łobez, Sierpc, Kaliska koło Lubienia Kujawskiego, Sieroniowice, Borownicę koło Janowa Lubelskiego i Kolonię Kawałek w pobliżu Pisza, aż po Brzeg. Do końca 2025 roku oddano też do użytku obiekt w Białej Piskiej, a w planach jest magazyn w Janowie Podlaskim.

Jak wygląda porównanie z Biedronką?

Choć obie sieci są obecne niemal wszędzie, to Dino otwiera nowe lokalizacje wyraźnie szybciej od swojego głównego rywala. Portugalska Biedronka na koniec września 2025 roku miała 3829 placówek, ale w ciągu dwunastu miesięcy przybyło ich realnie o 170, podczas gdy w tym samym czasie Dino zwiększyło stan posiadania o ponad dwukrotnie więcej sklepów. Praktycznie na każdą nową Biedronkę przypadają mniej więcej dwa uruchomione markety Dino.

Jeśli obecne trendy się utrzymają, polska sieć może prześcignąć detalistę z grupy Jeronimo Martins pod względem liczby punktów sprzedaży w okolicach 2030 roku. Należy jednak podkreślić, że porównanie dotyczy wyłącznie liczby placówek – pod kątem przychodów różnica pozostaje kolosalna. W 2024 roku Dino Polska osiągnęła przychody na poziomie 29,3 miliarda złotych, podczas gdy Biedronka wygenerowała w tym samym okresie około 102 miliardów złotych. Wynik netto polskiej spółki wyniósł 1,505 miliarda złotych, a marża EBITDA obniżyła się do 7,9 procent z 8,7 procent rok wcześniej.

Kto zarządza spółką Dino Polska?

Za największą polską sieć supermarketów od lat odpowiada jej założyciel – Tomasz Biernacki. Jako przewodniczący rady nadzorczej nie pobiera on żadnego wynagrodzenia, a jednocześnie kontroluje 51,16 procent akcji. Jego styl działania owiany jest tajemnicą: nigdy nie udzielił wywiadu, a szacowany w lutym 2024 roku przez magazyn „Forbes” majątek sięgał 23,62 miliarda złotych.

Zarząd bez prezesa

Od maja 2020 roku, po odejściu Szymona Piducha, spółka działa bez formalnego prezesa. Pracami kieruje trzyosobowy zespół w składzie: Michał Krauze (dyrektor finansowy, z miesięcznym wynagrodzeniem 157,2 tysiąca złotych), Piotr Ścigała (90 tysięcy złotych) oraz Izabela Biadała – dyrektor operacyjno-administracyjny, która otrzymuje 82,2 tysiąca złotych miesięcznie. Wśród członków rady nadzorczej najwyższe uposażenie przypada Piotrowi Borowskiemu – 7,8 tysiąca złotych.

Struktura właścicielska i giełda

Obecność na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie rozpoczęła się w kwietniu 2017 roku, gdy Enterprise Investors sprzedał wszystkie swoje udziały w ramach oferty publicznej – prospekt emisyjny zatwierdziła wcześniej Komisja Nadzoru Finansowego. Od marca 2019 roku akcje spółki wchodzą w skład indeksu WIG20. Mimo upublicznienia, decydujący głos niezmiennie należy do założyciela, a spółka konsekwentnie nie wypłaca dywidend, przeznaczając całość zysków na dalszy rozwój.

Jakie są plany sieci na 2026 rok?

Podczas listopadowej telekonferencji dla inwestorów Michał Krauze zapowiedział, że obecny rok przyniesie więcej otwarć niż poprzedni. Oznacza to, że sieć planuje przekroczyć liczbę 340 nowych sklepów – dla porównania, w całym 2025 roku oddano do użytku 345 placówek. Firma jest już na etapie analizowania lokalizacji oraz procesów inwestycyjnych.

W 2024 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie w Dino wyniosło 5,97 tysiąca złotych brutto, a koszty świadczeń pracowniczych wzrosły o 28,4 procent, osiągając 3,58 miliarda złotych. Mimo presji kosztowej, sieć nie zwalnia tempa – wzrost przychodów o 14,1 procent rok do roku napędzany był zarówno nowymi otwarciami, jak i pięcioprocentowym zwiększeniem sprzedaży w istniejących marketach. Stałe poszerzanie zasięgu geograficznego oraz inwestycje w logistykę wskazują, że przekroczenie granicy trzech tysięcy sklepów to dopiero początek kolejnego etapu ekspansji.